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Führungskompetenzen

== Einleitende Tipps und Erfolgsfaktoren==

*Nur der persönliche, individuelle Führungsstil ist erfolgreich Authentizität erforderlich

*psychologische Tricks bspw. Namen um Verbindung aufzubauen

**Tipps und Tricks nicht gern gesehen

*Privat und im Job keine andere Persönlichkeit

**ausschließlich ein anderer Umgang miteinander 

**keine Distanz, lieber authentisch miteinander agieren

**Prototyp der Persönlichkeit kaum veränderbar

*sich verkaufen ohne sich verkaufen zu müssen

**Autorität per Akzeptanz

== Aufgaben einer erfolgreichen Führungskraft ==

3 Aufgaben:

*Technologische Trends am Markt erkennen können
*diesen Trends mit Mensch und Maschine profitabel folgen können
*Bestehende Beziehungskonflikte ergebnisorientiert nutzen können

=== Die Bedeutung der Persönlichkeit ===

*Wichtigstes Kriterium bei der Einstellung großer Firmen

Frage: Was wird beim Verhandeln mit Kunden in schlechter Position geraten?
Nicht in die Verhandlung gehen; Angst ist ein schlechter Ratgeber

Frage, ob man rational agiert

 Handlung emotional, Reflexion rational

=== Wie entsteht eine Persönlichkeit? ===

*genetische Veranlagung
*Erwartungen
**eigene
**anderer
* umfeldbezogene Einflussfaktoren
*Überkompensation, Auffallen  enormer Energieaufwand jeden Tag
(Das Maß für den Überausgleich basiert auf der Tiefe des Selbstwertgefühls)

===Die vier Persönlichkeitstypen ===

*Typ 1: fühlt sich in der dominanten Position, Auditorium ist egal
 Distanz

*Typ 2: hochgradig am Auditorium interessiert, fühlt keine Bedrängnis in der Position Wandel
*Typ 3: Interessiert am Auditorium aber keine Führungsperson, unwohl
 stetig
*Typ 4: Auditorium unwichtig, nicht im Vordergrund, sehr gewissenhaft mit dem Regelwerk   gewissenhaft

====Fazit====

Eine Führungskraft sollte…

*Entlastung schaffen

*ein Gefühl entwickeln, an welchem Punkt Mitarbeiter stehen, um sie nicht zu sehr unter Druck zu setzen

*Mitarbeiter ins Zentrum der Beachtung stellen
*auch die Möglichkeit haben, aus Fehlern zu lernen!