==Vorstellung des Unternehmens Ottobock==
Die Referentin stellt sich selbst und die Firma Ottobock vor. Ottobock ist ein Unternehmen für Prothetik und Meditechnik/human mobility (Prothetik, Orthetik, Bionic Exoskeletons etc.). Weiterhin erklärt sie kurz was der Bereich Recruiting in ihrem Unternehmen macht.
== Recruiting bei Ottobock ==
Vortragende berichtet über Recruiting in Deutschland. Mit sechs Angestellten im Recruiting werden ca. 100 ausgeschriebene Stellen gesucht. Sie erklärt weiterhin, dass Recruiter Prozessverantwortliche für den Bewerbungsprozess, d.h. alle Zwischenschritte sind. Von der Sortierung der Bewerbungen bis hin zur Entscheidungsfindung, wer eingestellt wird.
===Das Briefinggespräch===
Recruiter machen sich mit dem „Big Picture“ des Fachbereichs vertraut und lernen wie die ausgeschriebene Stelle tatsächlich im Arbeitsalltag funktioniert.
Die Referentin spricht davon, dass Ottobock sich mit dem Marktangebot vertraut macht um mehr und bessere Bewerber_innen an Land zu ziehen. Es werden auch Kandidaten direkt vom Unternehmen angeschrieben.
Weiterhin weist sie darauf hin, dass es eine gute Idee ist sich bei LinkedIn oder Xing anzumelden, da vieles über diese Plattformen stattfindet.
=== Recruitingaktivitäten ===
– Basic Maßnahmen
— Nutzung des eigenen Talent Pools
— Xing/LinkedIN Inserat
— Stellenanzeige auf dem Karriereportale
-Advanced Sourcing
–Active Sourcing
–Separate Posts auf LinkedIN, Xing
— Überarbeitung des Stelleninserats inhaltlich
— Nutzung von Instagram
-Kostenpflichtige Maßnahmen
— Kostenpflichtige Jobbörsen
— LinkedIn Push
— Headhunter -> aber eher nicht weil teurer
== Inhouse Interview Training für Führungskräfte ==
=== Vorstellungsgespräche ===
Die Vortragende erklärt die Do‘s & Don’t bei Vorstellungsgesprächen aus sich der Interviewer
-eher Wertschätzende und freundliche Einstellung als Stressinterview
-Beobachtung von Bewertung zu trennen
– Keine Anforderungen vorwegnehmen
– keine Bewertungen vornehmen
– Unzulässige Fragen und keine überschwängliche Rückmeldung
– angewendete Fragetechniken
— Offene Fragen
— Konkretisierung
— Paraphrasierungen
– Anwendung der STAR Methode (Situation, Task, Action, Result)
== Diskussion ==
Die Referentin fragt nach Bewerbungsgespräch Erfahrungen. Außerdem erklärt sie, das Fragen weniger aufgrund von Überprüfung der Reaktionen gestellt werden, als um den Menschen intuitiv kennenzulernen. Es wird eher situativ geprüft welche Mental-Skills die Bewerber_innen haben. Es wird über unterschiedliche Bewerbungsstrategien gesprochen. Vor allem wird über das Thema der Aussagekraft von Noten bei Bewerbungsgesprächen gesprochen. Es stellt sich heraus, dass es auch recht kreative Recruiting Methoden gibt (Einladen zum Essen um den Menschen persönlich kennenzulernen).
Frage eines Teilnehmers: Gehaltsvorstellungen werden bei Ottobock im Vorhinein geklärt. Es kommt nicht so sehr auf die Gehaltsverhandlung an, jedoch ist die Berechnung des Gehalts eher uneindeutig. Jedoch richtet sich das Gehalt schon nach den Marktpreisen. Jedoch ist Ottobock dagegen Bewerber_innen, die sich unter Wert verkaufen, „auszunutzen“. Sie wollen lieber dass die Angestellten dann auch etwas länger bleiben und mit ihrem Gehalt zufrieden sind.
== Interview- und Bewerbungstipps ==
Die Referentin zeigt auf, auf welche Dinge Ottobock bei der Bewerbung achtet:
– passender Lebenslauf zu beworbener Stelle -> möglichst viele Informationen
– Über Bewerbungswege informieren
– Lesbarkeit und Optik beachten
– Pro-Tipp: Zuständige Person über LinkedIN ansprechen und informieren
– Zeugnisse zwecks Ausbildungsgrad oder Qualifikation mitsenden
Zwischenfrage eines Teilnehmers: Soll bei langem Lebenslauf wirklich alles darauf?
Antwort ja denn es geht beim Lebenslauf um Vollständigkeit.
– Anschreiben eher nicht mehr nötig.
===Verhalten im Bewerbungsverfahren ===
– Vorbereitung auf die Position
– Vorbereitung auf das Unternehmen
– 3-4 Fragen vorbereiten
– Sei Du selbst und konzentriere Dich auf Dein stärken
– Bei digitalem Bewerbungsgespräch entsprechend vorbereitet sein und virtuelle Distanz berücksichtigen
