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Uni Wahlen und Beteiligung von Studierenden

== Begrüßung und Vorstellung der Wahlprobleme ==

* Seit Corona einige mehr Probleme erschienen mit Online und Hybrid Wahlen

=== Uniwahlen ===

angesprochene Probleme:

* sehr niedrige Wahlbeteiligung

* keine große Wahl an Leuten die gewählt werden können

** gleiche Leute, die sich aufstellen lassen und sich vorstellen

* Diskussion, ob sich Wahlwerbung lohnt: Website, Social Media

** macht eventuell mehr Sinn, das Budget woanders zu investieren

** Versuch, Studierenden zu begeistern: Stände mit kleinen Boni nach Wahl:

*** Problem: Wahlbestechung?

*** Weggefallen während Corona

* immer die gleichen Wahlziele: keine individuelle oder neue Ideen

* Plätze für die Wahlstände

* geringe Vorbereitungszeit bei StuPa Wahlen

* hohe Kosten bei der Wahlvorbereitung

* Studierenden wissen nicht, was sie wählen

** besonders am Anfang der Studienzeit: zu viel Input an Information

* Wahlordnung: Genehmigung und Fristen

* größte Konkurrenz: Grüne

* bei Präsenzwahlen: die Studierenden die nicht vorort sind (Praktika, Auslandssemester, usw.) können nicht an den Wahlen beteiligt sein

** Präsenz und Online Wahl gleichzeitig ist zu kosten- und zeitaufwendig

* Zahlen bleiben gleich oder sinken weiter trotz Bemühungen die Beteiligung zu steigen

* Spam an Briefen oder Emails: senken den Effekt

=== Prof-Evaluation ===

* niedrige Beteiligung bei Vorlesung-Evaluationen

** nicht aussagekräftig bei sehr niedriger Beteiligung

* Angst, kurz vor der Prüfungsphase schlechte Evaluation abzugeben aufgrund Klausurenkorrektur

* Input der Evaluationen, wie viel bringen die wirklich? Keine Druckmittel gegen die Professoren, besonders bei älteren Professoren

* Veröffentlichung des Feedbacks für die nachfolgenden Studierenden

** hilfreich um Vorlesungen oder Seminare zu wählen und Professoren besser einschätzen zu können

** eine Möglichkeit, die Evaluation sinnvoll einzusetzen

== Unterschiede an den Unis ==

* Organisiert die Uni die Wahl oder die Fachschaft

* Kosten der Wahl: Finanzierung der Wahl: Fachschaft, Uni, oder die Beteiligten

* Briefwahl, Online Wahl, Urabstimmung

* verschiedene Listen für die Wahlen

** Aufteilung und Organisation: Teilung der WiWi Fakultät

* Dauer der Wahl: zwei Tage bis zu zwei Wochen

* StuPa Sitzungen

** Zusammenarbeit gestiegen aufgrund desselben Corona-Problems

** Kritik an die langen StuPa Zeiten bis spät Abends/ nachts

** Vertretung im StuPa

== Vorschläge ==

* Wahltermine in den Sommer zu schieben

* Stände, um Leute anzusprechen während der Wahlzeit ohne Beeinflussung der Studierende

** Waffeln, Kaffee, usw.

** persönlicher Kontakt mit einer Person am Stand

* Deko Elemente an Ecken der Uni

** Beispiel: Sticker an den Toilettenkabinen

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Vereinsgründung und Verwaltung der Finanzen einer Fachschaft

T. M. und L. V. öffnen das Barcamp. Im Vordergrund des Barcamps stehen das Gespräch über die finanzielle Organisation einer Fachschaft und die damit verbundene Möglichkeit zur Gründung eines Fördervereins.

==Vorstellungsrunde==

Die Teilnehmenden stellen sich vor. Sie erzählen von ihren Fachschaften, Universitäten und Beweggründen und dem Interesse an dem Barcamp.

==Finanzen==

Es werden Möglichkeiten besprochen, wie man vom Allgemeinen Studienausschuss (ASta) unabhängiger die eigenen Finanzen verwalten kann. Die Themen sind u.a.:

* Kontoführung durch private Personen und die Übertragung des Kontos bei einem Wechsel der verantwortlichen Personen

* Kontoführung durch den Vorstand einer Fachschaft als Vertretung

* Eine Fachschaft ist keine juristische Person und darf daher kein Geld halten

==Vereinsgründung==

Die Teilnehmenden sehen die Gründung eines Vereins als eine Möglichkeit, sich unabhängiger um ihre Finanzen kümmern zu können.

Es wird diskutiert, welche Schritte für eine Vereinsgründung notwendig sind. Die Ergebnisse waren u.a.:

* Satzung muss erstellt und abgestimmt werden

* Ein*e Notar*in muss die Satzung beglaubigen

* Die Gemeinnützigkeit eines Vereins wird bei dem Finanzamt angefragt

* In der Satzung werden die Zwecke des Vereins festgeschrieben

* Die Grenze von 22.000 € Umsatzvolumen bei Gemeinnützigkeit sollte man im Blick behalten, sofern wirtschaftliche Einnahmen erfolgen

* Eine Steuererklärung sollte ggf. mit Hilfe von einem Steuerberater bzw. einer Steuerberaterin erstellt werden

** Außerdem ist eine Buchhaltungssoftware empfehlenswert

==Abschluss==

T. M. und L. V. tragen die Ergebnisse zusammen und schließen das Barcamp.

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ÜBERS REDEN REDEN: RHETORIK 101

= Barcamp GöFaK 22 =

* Kommunikation in der Fachschaftsarbeit

* Gute Ideen präsentieren

* Topik

==Sender / Empfänger Botschaft==

Wie bringt man etwas rüber und inwiefern nimmt es der gegenüber auf

==Argumentation in der Rhetorik==

* Sandwichmethode

* Mimik und Gestik

* Sprache

Den blinden Fleck erkennen und eliminieren

Alle gegen alle Diskussion in unterschiedlichen Gruppen zu verschiedenen Themen

= Über’s Reden reden: Rhetorik 101 Wiederholung Workshopphase =

Begrüßung durch den Referenten A. N. von der TU Dresden. 

Vorstellungsrunde. Welche Motivation gibt es für den Workshop?

Rhetorische Skills in jeder Situation sinnvoll – schreiben und sprechen.

== Input-Teil: ==

=== Kommunikationsmodell ===

Shannon-Weaver Modell wird vorgestellt. Sender*in und Empfänger*in, dazwischen soll eine Botschaft vermittelt werden. Sender codiert die Nachricht, Empfänger muss sie wieder decodieren. Kommunikation findet in einem Setting mit Rahmenbedingungen statt.

Was will ich vom Publikum und was weiß ich über das Publikum?

5 Fragen, die man sich als Redner selbst stellen kann:

# Warum stehe ich hier? / Warum spreche ich?

# Was ist (die aktuelle Situation) ?

# Was müsste sein?

# Wie kann man das erreichen?

# Was ist die Folgerung?

=== Methodik: ===

“’Argumentation -“‘

Strategie hinter den Argumenten z.B. Autoritätsargument (wenn man “Machtposition” hat)

* stärkstes Argument bis zum Schluss aufheben

* mit einem persönlichen Ereignis einleiten um Aufmerksamkeit zu erregen

Anmerkung zur Struktur: mittelstarkes Argument → schwaches Argument → starkes Argument als Vorschlag

“’Mimik und Gestik -“‘

Körperhaltung – Wie wird man von anderen beim Reden wahrgenommen?

Rede beginnt in dem Moment, wo die Zuhörer einen sehen können und endet, wenn man den Raum verlässt.

“’Sprache und Sprachfiguren – “‘

Als Tipp: Nicht zu stark/übertrieben auf die Wortwahl achten. Gestelzte Sprache kann schnell unnatürlich wirken.

== Praxis-Teil: ==

Aufteilung der Teilnehmer in drei Gruppen. Jede Gruppe kann sich eine Diskussionsfrage aussuchen (Themen wie z.B. Lieblingsgebäck). Die Teilnehmer präsentieren jeweils ihren Standpunkt. Verschiedene Strukturen und Methoden sollen angewendet werden. Die anderen Gruppenmitglieder geben Feedback und diskutieren untereinander.

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Ideen für elternunabhängiges Bafög

= = 

* Elternunabhängiges Bafög aktuell nur möglich, wenn die Studierenden ihre Eltern verklagen

* Frage: Soll allen Studierenden die Möglichkeit gegeben werden gefördert zu werden?

* Ziel sollte auch sein, die Mitte der Gesellschaft zu entlasten

* Ohne F.beträge wäre eine Finanzierung der gesamten Studierenden nicht umsetzbar

* Beispiel am skandinavischen Modell, jedoch nur in Regelstudienzeit

* Allgemein: Bafög wird nicht an Inflation und anderen wirtschaftlichen Faktoren gekoppelt

* Beantragungen ausweiten, jedoch auch möglichst die Mitte der Gesellschaft treffen, da es auch Studierende gibt welche bereits im hohem Maße von den Eltern gefördert werden

* Bafög als Vollzuschuss und nicht als Finanzierung

* Mit der aktuellen Bafög Regelung werden viele Ausnahmefälle nicht berücksichtigt

* Prozess der Beantragung effektiver gestalten

* Grenzen des unabhängigen Bafögs an Kriterien koppeln (ab welcher Summe und unter welchen Kriterien soll zurückgezahlt werden)

* Idee: Alle Studierende kriegen den Zugang zum Bafög und müssen alles (zinslos) zurückzahlen

* Unsicherheiten beim aktuellen Bafög Modell: Elterneinkommen kann sich jederzeit ändern, Planbarkeit für beispielsweise das nächste Jahr ist schwierig

* Prozess der Antragsstellung würde durch den Wegfall der Einkommensnachweise erleichtert werden

* Leistungsnachweise mehr in den Fokus um Missbrauch zu vermeiden

* Aktuelle Regelung: bei Abbruch des Studium kein zinsloses Darlehen

* Druck aufgrund von leistungsnachweisen ist bereits vorhanden, wie wird sichergestellt, dass Bafög nicht missbraucht wird

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Orientierungswoche und Teamertätigkeit

Das Barcamp wurde eingereicht zum Austausch wie die O-Woche abläuft nach Corona, wenn alles in Präsenz ist.

==Vorstellung der verschiedenen O-Wochen in den Fachschaften==

Viele haben erklärt wie ihre O-Woche abläuft und deren Programm

* Wie lange O-Wochen gehen

** Kann von 3-5 Tage gehen, unterschiedlich wie möglich von der Uni und von Kapazitäten

* Programm

** Oft Einführung mit offiziellem Programm von der Hochschule und Infoveranstaltungen

** Nachmittag dann Rahmenprogramm

* Programmpunkte der O-Woche

** Stadtrallye oder jegliche andere Rallye

*** z.B. Studentische Initiativen veranstalten Stände

** Schlauchboottour

** Kneipentour

** Oft jeden Abend Party im Club nach Rahmenprogramm

** Festzelt gemietet

** Bartour

** Flunkyballturnier

** Ersti Challenge – Spiele und Challenges in neuen Gruppen

==Probleme==

* Kommunikation mit dem Dekan insbesondere in Bezug auf die Infoveranstaltungen

* Kommunikation insgesamt, da Aufgaben viel verteilt sind

* Keine Motivation ohne Alkohol der Erstis

* Alkoholverbot auf dem Unigelände

* Viele wohnen am Anfang nicht in der Unistadt und müssen pendeln – nehmen am Abendprogramm nicht Teil

* Erstis nicht motiviert

* Eisbrechen ohne Alkohol

==Erstveranstaltung auch im Semester==

* Ersti Hütte – stärke Verbindung unter den Teilnehmern und gut für Mitgliedergewinnung

* Die ersten drei Wochen nach der O-Woche kleine Infoveranstaltungen für Nachfragen und andere Punkte

==Gruppeneinteilung==

* Zufällige Gruppeneinteilung über Bändchen und dann an bestimmten Ort hinsetzten

==Mentoren==

* Mentoren werden über die Uni angestellt als HiWi für einen 10 Stunden pro M.t Vertrag – dann auch Erstbetreuung nach der O-Woche – haben viele Töpfe und gutes Budget

* An den meisten Unis Mentoren auf freiwilliger Basis und ohne Bezahlung

* Können Credits für ihre Arbeit machen unter einem beschränkten Modul

* Tutoren locken durch kostenloses mitfeiern – doch nur unter FS Personen, da sonst oft die Arbeit nicht ernst genommen

* Zertifikat für Tutoren für Teilnahme an der O-Woche

==Mentoren gewinnen==

* O-Woche

* Erstis WE

* Einstiegs Abend mit einem nachträglichen get together

* Infoteil mit spaßigen Teil verbinden

* Aktiv Werbung für FS in der O-Woche und mit viel Präsenz Veranstaltungen arbeiten

* WA-Gruppe für potenzielle neue FS Mitglieder während der O-Woche erstellt und dann schauen wer zum Infoabend kommt.

* Fachschaftler sollen sich mit Erstis anfreunden und so für FS überreden

==Programm ohne Alkohol==

* Escape Rooms

* Kaffeklatsch

* Viele Charity Aktionen

* Runningdinner

==Wenn Erstis noch nicht in der Stadt wohnen==

* Anschreiben wenn Schlafplatz benötigt wird und Couches verleihen

* Meistens schon Freundschaften unter den Erstis und dann zusammen früh gehen

==Sonstiges==

* O-Woche hauptsächlich über Sponsoren finanziert

* O-Woche in der 1. VL abgehalten, da Erstis eh am Campus und alles mitnehmen können

* O-Woche hauptsächlich durch drittanbieter mycampus organisiert – Problem mit Überschneidungen

* Einführungsmodul für generelle Infoveranstaltungen – Erstis müssen danach Referat halten – Teamstärkung

* Untergruppen/Vereine machen eigene O-Woche

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Barcamp Justus- Festival GöFaK 22

= =

== Einleitung ==

* Der Workshopleiter begrüßt die Teilnehmenden und erklärt den thematischen Ablauf des Workshops

== Informationen zum Festival ==

=== Logo ===

* Das endgültige Logo wird präsentiert

=== Location ===

* Die Location wird erneut gezeigt und weitere Informationen werden geteilt.

* Das Gelände wird auf Google Maps gezeigt, um einen besseren Überblick zu bekommen. Es wird erklärt wo sich die Bühne, Einlass, Zeltplatz und Sanitäranlagen auf dem Gelände befinden sollen. Zudem wird die Aufteilung des Festivals diskutiert, um Lärmbelästigungen etc. zu vermeiden.

* Auf wichtige Rettungswege werden hingewiesen.

=== Ticketpreise ===

* Es wird über die Ticketpreise und geredet und die Aufteilung dieser gezeigt.

* Die Finanztabelle wird gezeigt, um zu verdeutlichen, wie viel Geld für die verschiedenen Bereiche benötigt wird.

* Es wurde ein vorgesehener Preis von ca. 69€ genannt.

* Rabattstufen für Fachschaften (ab 10 Leute) werden diskutiert

* Der Start des Ticketverkaufs wird besprochen

=== Organisation===

* Es wird gezeigt wer für welche Bereiche zuständig sind. (Logistik, Finanzen, Gastro etc.)

=== Aktueller Planungsstand ===

* Es wird gesagt was für das Festival bereits fertig geplant ist (u.a. Location, Security,Sanis)

* Es wird gesagt, welche Bereiche noch nicht komplett fertig geplant ist (u.a vollständiges Bühnenangebot, Ablaufplan, Sponsoren)

=== Sonstiges ===

* Es wird eine Liste von Dingen gezeigt, die nicht mit auf das Festival mitgenommen    werden dürfen (Fackeln, Benzin, Glas etc.)

* Es wird überlegt, welcher DJ als Ersatz einspringen könnte

* Die Internetseite des Festivals wird gezeigt.

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Führungskompetenzen

== Einleitende Tipps und Erfolgsfaktoren==

*Nur der persönliche, individuelle Führungsstil ist erfolgreich Authentizität erforderlich

*psychologische Tricks bspw. Namen um Verbindung aufzubauen

**Tipps und Tricks nicht gern gesehen

*Privat und im Job keine andere Persönlichkeit

**ausschließlich ein anderer Umgang miteinander 

**keine Distanz, lieber authentisch miteinander agieren

**Prototyp der Persönlichkeit kaum veränderbar

*sich verkaufen ohne sich verkaufen zu müssen

**Autorität per Akzeptanz

== Aufgaben einer erfolgreichen Führungskraft ==

3 Aufgaben:

*Technologische Trends am Markt erkennen können
*diesen Trends mit Mensch und Maschine profitabel folgen können
*Bestehende Beziehungskonflikte ergebnisorientiert nutzen können

=== Die Bedeutung der Persönlichkeit ===

*Wichtigstes Kriterium bei der Einstellung großer Firmen

Frage: Was wird beim Verhandeln mit Kunden in schlechter Position geraten?
Nicht in die Verhandlung gehen; Angst ist ein schlechter Ratgeber

Frage, ob man rational agiert

 Handlung emotional, Reflexion rational

=== Wie entsteht eine Persönlichkeit? ===

*genetische Veranlagung
*Erwartungen
**eigene
**anderer
* umfeldbezogene Einflussfaktoren
*Überkompensation, Auffallen  enormer Energieaufwand jeden Tag
(Das Maß für den Überausgleich basiert auf der Tiefe des Selbstwertgefühls)

===Die vier Persönlichkeitstypen ===

*Typ 1: fühlt sich in der dominanten Position, Auditorium ist egal
 Distanz

*Typ 2: hochgradig am Auditorium interessiert, fühlt keine Bedrängnis in der Position Wandel
*Typ 3: Interessiert am Auditorium aber keine Führungsperson, unwohl
 stetig
*Typ 4: Auditorium unwichtig, nicht im Vordergrund, sehr gewissenhaft mit dem Regelwerk   gewissenhaft

====Fazit====

Eine Führungskraft sollte…

*Entlastung schaffen

*ein Gefühl entwickeln, an welchem Punkt Mitarbeiter stehen, um sie nicht zu sehr unter Druck zu setzen

*Mitarbeiter ins Zentrum der Beachtung stellen
*auch die Möglichkeit haben, aus Fehlern zu lernen!

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PoSiPa Anwesenheitspflicht

==Begrüßung==

Einstieg durch Positionspapier

==Positionspapier==

Was muss auf dem Positionspapier geändert werden?

===Offener Austausch===

Anwesenheitspflicht im universitären Kontext

Anwesenheitspflicht für Vorlesungen sollte gestrichen werden bzw ein Fehlen zu keinen negativen Folgen

Studierende Möglichkeit geben auch z.B. Vorlesungsinhalt selbst zu erarbeiten

Frage der Formulierung, da in manchen Veranstaltungen eine Anwesenheit äußerst sinnvoll ist

Flexibel begründet sollte Fehlen erlaubt, ohne Benachteiligung

Sehr individuelle Unterschiede z.B. bei Dozierenden

Trennung Anwesenheitspflicht von Prüfungsordnung und alleinig durch Dozierenden

Kritik an Überschrift “Allgemeine Anwesenheitspflicht” weil der Text dem widerspricht

A.hme: Präsenzuni

===Fazit===

80 % Anwesenheit ist gerechtfertigt

Anreize zur Schaffung für Anwesenheit (z.B.Idee Bonus) unabhängig vom bestehen

Doch “klare Linie fahren” hinsichtlich der Regelung

Fehlende Personen soll kein Nachteil entstehen, durch nicht Anwesenheit. Doch der Na

Idee: punktuelle Anwesenheit gerechtfertigt für z.B. Gastvorträge

Zulassung zur Prüfung darf nicht durch Fehlen beeinflusst werden

Die allgemeine Anwesenheit darf nicht verpflichtend sein

===Große offene Frage===

Soll Anwesenheit benotet werden und vorallem wie?

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Vernetzung auf einer BuFaK GöFaK 22

==Vernetzung via LinkedIn==

* Vorname und Nachname notwendig

** Auf Badges wird aus datenschutzrechtlichen Gründen kein Nachname aufgeführt

** Erschwert die Vernetzung

* Auf LinkedIn Kontakte für spätere Beziehungen knüpfen

* Veralteter Profil der BuFaK auf LinkedIn

* Wird überarbeitet

* LinkedIn Gruppe

* Verzeichnis

* QR personal Linktree (privat, beruflich, Fachschaft)

* LinkedIn Veranstaltung

==Weitere Vernetzungsmöglichkeiten==

* Konfetti

* Instagram

* Fachschaft/Uni

* Ampelsystem auf Partys

** rote, gelbe, grüne Becher

** Farben nach Fachrichtungen ausrichten (Rot = Marketing, grün = Wirtschaftsinformatik usw.)

** Intention-Ampel

** Sehr beliebt

** Persönlicher Austausch

==Austausch über den BuFaK-Account auf LinkedIn==

* Dynamische Gruppe wird erstellt

* LinkedIn Veranstaltung erstellen

* Im kommenden Plenum werden die Möglichkeiten angesprochen

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Austausch zum Schreiben eines Leitfadens für die Arbeit in der Berufungskommission

Input für den Aufbau eines Leitfadens für die Arbeit in der Berufungskommission

* Allgemeinen Leitfaden

Problem in Cottbus: zwei Berufungskommissionen laufen parallel, nur mit 10 FSR Mitgliedern

==Aufbau==

* Éinzelne Phasen einer Berufungskommission erklären und den Studierenden erklären, wo sie wie welchen Input haben

==Erfahrungen aus verschiedenen Fachschaften==

* 1. Sitzung: Bewerberliste, wie viele externe Mittel können die Bewerber erbringen und wie viele Paper haben sie veröffentlicht: Studierenden fehlt dort evtl die Expertise

* Teilweise Professoren geben den Studierenden die nötigen Informationen, um sich auch bei der Vorauswahl zu beteiligen

* Studierende können die Forschung meistens nur schwer bewerten

* Unvollständige Bewerbungen werden abgelehnt, bei vielversprechenden Bewerbungen wird nochmal nachgereicht

* Lehrqualität bedeutendes Kriterium bei der Auswahl (Lehrprobe mit Konzepten usw.)

* Lehrprobe soll auf Bachelor Modulen basieren

* Private Treffen mit den Bewerbern

* Je spezifischer die Professur desto schwerer ist die Auswahl und die Diskussion

* Lehrende sollen sich (inhaltlich) mehr auf die Gremienarbeit mit Studierenden auseinander setzen

* Studierende tendieren weniger dazu ein Veto einzulegen

* Innerhalb des Bewerbungsverfahrens gibt es teilweise Einzelgespräche mit den Studierendenvertretungen (wie gefällt die Stadt, wie geht man mit Feedback und Austausch mit Studierenden umgehen, Zukunft Präsenzlehre und hybriden Veranstaltungen, Engagement in Gremienarbeit)

* Generell 2 oder 3 Vertreter innerhalb der Kommission

* Über ein studentisches Gutachten wurde eine Professur gekippt (Jena)

* Lehrende werden teilweise gehalten aufgrund der finanziellen Mittel welche sie mitbringen, auch wenn innerhalb der Kommission bewusst ist, dass die Lehre mangelhaft ist

* Leitfäden existieren teilweise bereits für die gesamte Kommissionsarbeit

* Sekretäre innerhalb einer Berufungskommission fraglich